Тренинг по менеджменту в Ташкенте
Цель тренинга:
Развить у участников тренинга лидерские качества и управленческие навыки планирования, организации, мотивации и контроля ресурсов (людских, финансовых, материальных и информационных) для достижения целей компании.
Программа тренинга:
- Методы планирования и управления
- Организационная структура предприятия
- Функциональная схема управления
- Ситуационное лидерство
- Принципы эффективного делегирования
- Постановка задач и контроль выполнения заданий
- Мотивация и стимулирование персонала
- Бюджетирование как инструмент управления
- Управление межличностными и групповыми конфликтами
- Корпоративная культура компании
- Миссия компании как мотивирующий фактор
- Что мотивирует и что не мотивирует
Инструменты менеджмента
- SWOT — оценка факторов, влияющих на работу компании
- ЖЦТ — инструмент стратегического планирования
- SMART — метод постановки целей и задач на основе приоритетов
- Матрица БКГ — инструмент стратегического анализа
- Диаграмма Ганта — график работ по проекту
- Технологии жёсткого и гибкого планирования
- Матрица Эйзенхауэра — таблица группировки задач
- Модель лидерства Paul Hersey и Ken Blanchard
- Теория иерархии потребностей (А. Маслоу)
По окончании тренинга участники смогут:
- Разрабатывать стратегию компании и оперативный план действий
- Усовершенствовать бизнес — процессы компании
- Ставить задачи подчинённым и добиваться их исполнения
- Делать управление лёгким и продуктивным
- Контролировать рабочий процесс на любом этапе
Бизнес–тренер Новичихина Ирина — участница международных курсов National Council on Economic (США). Имеет личный опыт работы в бизнесе на должности директора частной фирмы и 25-летний опыт преподавательской деятельности в вузах и проведении тренингов в компаниях Узбекистана. Авторские разработки курсов по экономическим дисциплинам были отмечены грантами международных фондов.